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2020同等學力工商管理練習(7)

來源:互聯網   更新日期:2020年03月04日     【字體:

  1、企業戰略:

  指在符合和保證實現企業使命的條件下,在充分利用環境中存在的各種機會和創造新機會的基礎上,確定企業同環境的關系,規定企業從事的經營范圍、成長方向和競爭對策,合理地調動企業結構和分配企業的全部資源,從而使企業獲得某種競爭優勢。


  2、企業價值鏈:

  波特認為企業每項生產經營活動都是其創造價值的經濟活動;那么,企業所有的互不相同但又相互關聯的生產經營活動,便構成了創造價值的一個動態過程,即價值鏈。


  3、戰略聯盟:

  由兩個或兩個以上有著共同戰略利益和對等經營實力的企業(或特定事業和職業部門),為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰略目標,通過各種協議、契約而結成的優勢互補或優勢相長、風險共擔、生產要素水平式雙向或多向流動的一種松散的合作模式。


  4、股權控制:

  是指股份制企業或有限責任公司中持股者依據其所擁有的股份份額,行使對所投資企業的決策權。


  5、并購戰略:

  合并-同等企業之間的重新組合,新建立的企業常常使用新的名稱并購戰略;收購一個企業,收購者,收購和吸納了被收購者的業務。

 

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